انجمن مدیران
Telegram Channel
کانال تلگرامی «انجمن مدیران» با نام کاربری managersclub، یک کانال تلگرامی به زبان فارسی است که بیش از ۱۵۶ هزار دنبالکننده دارد. طبق اطلاعات ارائهشده، موضوع این کانال در دستهبندی موسیقی قرار گرفته است، اما توضیحات رسمی آن نشان میدهد که این کانال به موضوعات مدیریت و رهبری میپردازد. بر اساس توضیحات رسمی، این کانال به عنوان بزرگترین جامعه مدیریتی و رهبری در ایران معرفی شده است. همچنین گفته شده که این کانال تحت نظارت دکتر اشرفی اداره میشود و در کشور سان مارینو به ثبت رسیده است. این کانال دارای وبسایت و صفحه اینستاگرام است و برای ارتباط، آیدی @So_pezeshkian را معرفی کرده است. با توجه به تعداد زیاد دنبالکنندگان، این کانال به یکی از مراجع اصلی محتوای مدیریتی و رهبری در ایران تبدیل شده است. محتوای این کانال احتمالاً شامل نکات مدیریتی، مهارتهای رهبری، مقالات و آموزشهای مرتبط با این حوزه است. هرچند دستهبندی موضوعی موسیقی ذکر شده، اما این ممکن است یک اشتباه در دستهبندی باشد و محتوای اصلی کانال کاملاً مدیریتی است. به هر حال، این کانال تلاش میکند تا با ارائه محتوای مفید و بهروز، به مدیران و علاقهمندان به حوزه مدیریت کمک کند. همچنین ثبت بینالمللی این کانال نشاندهنده تلاش برای اعتباربخشی فراتر از مرزهای ایران است. در نهایت، این کانال یک منبع ارزشمند برای جامعه مدیریتی ایران به شمار میرود و با بیش از ۱۵۶ هزار دنبالکننده، از محبوبیت بالایی برخوردار است.
AI-generated summary — verify against Telegram.
teleseeker.com/c/managersclub · tg://resolve?domain=managersclub
What is انجمن مدیران on Telegram?
⭐️ The Greatest Management and Leadership Community in Iran 🌍 بزرگترین جامعه مدیریتی ایران 💎 Under the Supervision of Dr. Ashrafi ®egistered in San Marino Instagram.com/managersclub_persian Managersclub.net ارتباطات @So_pezeshkian
Community reviews
Nobody has liked this entry yet.
No reviews yet. If you have been in this entry, yours would be the first.
How to subscribe to انجمن مدیران on Telegram
Open t.me/managersclub
in Telegram and press Subscribe.
On mobile, the app opens directly via tg://resolve?domain=managersclub.
انجمن مدیران channel details
Timeline
When the entry was indexed, and when it was last checked against Telegram.
when the record entered our index
Checked against Telegram, then refreshed automatically
index freshness & last update path
what we keep in the index
Auto Assessment
Objective counters derived from check history. No ratings, no composite scores.
Last checked against Telegram on 2026-11-01 22:51 UTC.
Telegram Channel account indexed by TeleSeeker's crawler.
Subscribers to the channel.
Time the record first appeared in our index.
last post 2 days ago · ~0.8 posts/day · avg views 31.5K · peak reactions 0 · stars 0
1,030 photos · 654 videos · 993 links
Growth
Subscriber growth over the last 30 days, measured on our own checks.
Latest posts
The most recent posts, as the public preview page of the channel shows them.
🔖هیئتمدیره برای نظارت بر فعالیتهای هوش مصنوعی صلاحیت کافی ندارد؛ راهکار چیست؟ ⌛ هوش مصنوعی میتواند مزیت رقابتی بسازد؛ اما بدون نظارت آگاهانه، همان فرصت به هزینه و آسیب سازمانی تبدیل میشود. این مقاله با بررسی پژوهشها و آمارهای بینالمللی، به مدیران نشان میدهد چگونه صلاحیت هیئتمدیره، ساختار حاکمیت و شاخصهای عملکرد را برای خلق ارزش پایدار تقویت کنند. 📜 متن کامل این مقاله را میتوانید «اینجا» مطالعه نمایید. این مقاله براساس مباحث ارائهشده در جلسات مشاوره استراتژی دکتر اشرفی - غالبا با ش…
🖼 Photo⌛ تغییر پارادایم کاربری هوشمصنوعی از «اختیاری» به «اجباری» 💎طبق گزارش بلومبرگ، شرکت اپیک گیمز، سازنده ویدیوگیمهای برجستهای همچون Fortnite، اعضای تیم را به «هوش مصنوعی در اولویت» ملزم کرده است. یکی از مدیران پروژه در پیامی داخلی گفته: «دیگر کدنویسی دستی نداریم!» ابزارهایی مانند Claude قرار است در تولید کد نقش محوری داشته باشند و بخشهای هنری نیز با گردشکارهای مبتنی بر هوش مصنوعی تولید شوند. 🔹البته این دستور به معنای ممنوعیت کدنویسی دستی در تمام اپیک نیست؛ گزارش درباره تیم یکی از بازیهای در…
🖼 Photo☄️ سندروم ساندویچِ تعریف؛ چرا در محیط کار خارج از کشور پیامها را اشتباه میفهمیم؟ 💎خیلی از مهاجران در محیط کار یا تحصیل در کشور جدید، با یک شوک ارتباطیِ گیجکننده روبهرو میشوند: پروژهای را تحویل میدهید و مدیرتان میگوید: «کارت فوقالعاده بود! فقط شاید بد نباشد اگر وقت کردی یک نگاه کوچک به فلان بخش هم بیندازی.» شما با خیال راحت به خانه میروید و فکر میکنید همهچیز عالی است؛ تا اینکه چند هفته بعد ناگهان متوجه میشوید که پروژه از نظر آنها اصلاً مورد قبول نبوده است! 🔹ارین مایر، استاد مدیریت…
☄️ نکاتی در مورد نقد در سازمان 💎اغراق نيست كه اگر گفته شود ويژگي يك جامعه مدرن تابع کمیت و کیفیت و رواج و اثرگذاری نقد است. نقدي كه هيچ مرزي نميشناسد و تمام حوزهها را در برميگيرد. نقدي كه اثرگذار است و اشخاص يا موضوعات نقدشونده فاقد حريمي هستند كه نقد را محدود كنند. بناي مدرنيته بر نقد همه چيز استوار است. به تعبیر مارکس در این جامعه هر چیز که سخت و استوار بخواهد باشد و از تن دادن به نقد و تحول گریزان باشد در نهایت دود شده و به آسمان خواهد رفت. علت نيز روشن است. 🔹پذيرش اصل تغيير، جز با تن دا…
🔖جلوگیری از تبدیل شدن اصطکاک تیمی به ناکارآمدی 💎تیمهای شما الزاما به دلیل فقدان تخصص یا حتی اختلافنظرهای حرفهای شکست نمیخورند؛ آنها در بسیاری از موارد قربانی سوءتعبیر نیت و رفتار یکدیگر در شرایط استرسزا میشوند. با تکیه بر دادههای آماری مستند، این مقاله به مدیران میآموزد که چگونه با عبور از توهم تفاهم، تفاوتهای بنیادین پردازش اطلاعات در افراد را رمزگشایی کرده و با ایجاد یک چارچوب شناختی مشترک، تضادهای ویرانگر را به موتور محرک نوآوری تبدیل کنند. 📜 متن فارسی کامل این مقاله را میتوانید …
🖼 Photo🔖شمارش معکوس برای پایان دوران سرمایهگذاری روی طلا آغاز شده است 💎یک استارتاپ آمریکایی میگوید توانسته است با استفاده از نوترونهای همجوشی هستهای، جیوه را به طلای پایدار تبدیل کند؛ آن هم با نرخ تولیدی ۱۰ برابر رکورد گزارششده سرن. 🔹شرکت ماراتن فیوژن (Marathon Fusion) در ۲۱ اکتبر ۲۰۲۶ اعلام کرد که در آزمایشی در ماه سپتامبر، جیوه را به طلا تبدیل کرده است. بااینحال، شرکت هنوز مقدار دقیق طلای تولیدشده را اعلام نکرده و نتیجه نیز تأیید مستقل عمومی دریافت نکرده است. 🔻جیوه چگونه به طلا تبدیل میشود؟…
☄️ چرا بررسی سطح حقوق کارکنان در صنعت مهم است؟ 💎سیستم پرداخت سازمان در جذب و حفظ نیروهای زبده و مجرب در داخل صنعتی که سازمان در آن فعالیت می کند، نقش مهمی دارد. پرداخت سازمان به کارکنان باید رقابتی باشد تا بتواند نیروهای نخبه را جذب و حفظ نماید. میزان پرداخت به کارکنان سازمان باید با میزان پرداخت سازمان های رقیب قابل مقایسه باشد از اینرو با مطالعه سطح حقوق و دستمزدهای رایج در صنعت، می توان سیستم حقوق و مزایای منطقی، عادلانه و رقابتی طراحی کرد. اطلاعات ضروری درباره سطح حقوق و دستمزد در صنایع را…
☄️استخدام نشدن به جرم حمل قهوه سرد؟! #Financial_times 🔺مسوول استخدام یک شرکت فوقالعاده رسمی، از آن دست شرکتهایی که کارکنانش همواره کتوشلوار به تن دارند، هفته گذشته یک ویدئو در تیکتاک به اشتراک گذاشت تا از رفتار برخی متقاضیان شغلی قهوهبهدست شکایت کند. او در این ویدئو گفته: «برخی جوانان طوری با یک لیوان قهوه وارد اتاق مصاحبه میشوند که انگار مصاحبه فقط وقفهای کوتاه بین خریدها، کافه رفتن و سایر فعالیتهای روز پرمشغلهشان است. این کار به نظر من، بیش از حد غیررسمی است... خرامان و بیخیال، ب…
☄️وقتی سوتی میدهیم، بهترین کار چیست؟ #Time 💎 تا به حال شده اسم کسی را فراموش کنید؟ یا به کسی بهاشتباه تبریک بگویید؟ یا شوخی نسنجیدهای کنید و ناگهان متوجه شوید که طرف مقابلتان را رنجاندهاید؟ زندگی پر از اینجور لغزشهاست. در چنین لحظاتی، معمولاً دستوپایمان را گم میکنیم و نمیدانیم چه بگوییم یا چطور اشتباه خود را جبران کنیم. 🔸بااینحال، بیشتر وقتها میتوانید از این موقعیتهای ناخوشایند آبرومندانه بیرون بیایید. در ادامه، خواهیم دید که روانشناسان و متخصصان آداب معاشرت برای این لحظات چه تو…
🔖۴ تله پنهان در پویایی و مدیریت تیم 💎تفاوتهای فردی در تیم شما، یا موتور محرک نوآوریاند یا مینهای پنهانی که سازمان را به مرز فروپاشی میکشانند! بر اساس دههها تحقیق و تحلیل روی تیمهای اجرایی، بسیاری از مدیران در تلههای رفتاری ناخواستهای میافتند که اعتماد را متلاشی میکند. این مقاله عمیق، با شناسایی ۴ مین خطرناک، ۶ راهکار اثباتشده ارائه میدهد تا یاد بگیرید چگونه تضادها را خنثی کرده و تفاوتها را به مزیت رقابتی تبدیل کنید. 📜 متن فارسی کامل این مقاله را میتوانید «اینجا» مطالعه نمایید. 📌…
🖼 Photo☄️در مذاکرات دشوار از «ما» بهجای «شما» استفاده کنید #Wall_Street_Journal 🔸اگر میخواهید پیامی به کسی بفرستید که احتمال میدهید او را ناراحت کند، یک فرمول ساده وجود دارد که میتواند مسوولیت را به طور کامل گردن طرف مقابل نیندازد: به جای «شما» از «ما» استفاده کنید. 🔹محققان، در مجموعه مطالعاتی دریافتهاند در تعاملاتی که احتمال تعارض در آنها وجود دارد – مثل بررسی عملکرد کارکنان یا گفتوگوهای سیاسی – خطاب قرار دادن با ضمیر «شما» باعث میشود طرف مقابل فکر کند هدف حمله قرار گرفته و حالت د…
☄️نقاب کارجویان سمی را چطور برداریم؟! #Forbes 🔸سمیترین متقاضیان کار، کسانی نیستند که در مصاحبه علنا به مدیر قبلیشان بد و بیراه میگویند. معمولا اکثر مسوولان مصاحبه، این طیف آدمها را به راحتی تشخیص میدهند و رد میکنند. تشخیص آنهایی سختتر است که اتفاقا مثبتنگر، فعال، اهل همکاری و حتی خودآگاه به نظر میرسند، اما پشت این ظاهر اتوکشیده و گولزننده، ویژگیهای منفی مثل کینه، متهم کردن دیگران، منفیبافی و فرار از مسوولیت کمین کرده است. ◀️ چرا کارجوهای سمی از فیلتر مصاحبهها عبور میکنند؟ ما در …
🔖درسهای مدیریتی از برندگان نوبل اقتصادی ۲۰۲۶: اقتصاد رفتاری و تصمیمگیری مدیریتی ⌛ واکنشهای کورکورانه به افت شاخصها و تکیه بر پیشبینیهای قطعی، نهتنها بحران را حل نمیکند، بلکه با تخریب اعتماد کارکنان و مشتریان، فروپاشی سازمان شما را تسریع میبخشد. این مقاله با استناد به تحقیقات عمیق و مدلهای آماریِ برندگان نوبل اقتصاد ۲۰۲۶، به شما میآموزد چگونه با عبور از اعداد خشک و مدیریت هوشمندانه «انتظارات»، اعتبار مدیریتی خود را به اهرمی برای کنترل بحرانهای پیچیده تبدیل کنید. 📜 متن کامل این مقاله…
🖼 Photo☄️مهارتی که از یادگیری آن پشیمان نمیشوید #London_business_school 💎در مسیر شغلی، تصمیمگیری درباره اینکه روی چه مهارتهایی تمرکز کنیم میتواند واقعا گیجکننده و دشوار باشد. موسسه Skills England، مفهوم «مهارتهایی که از آنها پشیمان نمیشوید» را معرفی کرده است؛ یعنی مهارتهایی که فارغ از تغییرات شغلی یا مسیری که ممکن است حرفه شما در آینده طی کند، همچنان برایتان مفید و ارزشمند باقی میمانند. مهمترین مهارت بدون پشیمانی که با توجه به تجربه و همکاری با صدها سازمان در طول ۱۰ سال گذشته، به آن رسیده…
🔖مهار و مبارزه با فرسایش ناشی از تغییرات پیاپی در تصمیمگیریهای مدیریتی ⌛ مغز شما به عنوان یک مدیر برای این حجم از تغییرات پیاپی طراحی نشده و تقلا برای انطباق بیوقفه ممکن است ظرفیت تصمیمگیری استراتژیکتان را تا مرز فروپاشی خاموش پیش برد. این مقاله با اتکا به جدیدترین دادههای آماری و تحقیقات گسترده، استراتژیهای اثباتشدهای را برای تنظیم ضربآهنگ تحولات و گذار از یک ساختار آشفته ارائه میکند. 📜 متن کامل این مقاله را میتوانید «اینجا» مطالعه نمایید. این مقاله براساس مباحث ارائهشده در جلسات …
🖼 Photo☄️«تلهیِ متخصصِ برتر»؛ سختترین گذارِ یک مدیر تازهکار 💎تقریباً در بیشتر سازمانها، الگوی ارتقا یکسان است: «فلانی کارشناسِ درجهیکی است، پس او را ارتقا میدهیم تا مدیر شود.» اما دقیقاً در همین لحظه، فاجعه آغاز میشود! 🔹لیندا هیل (Linda Hill)، استاد دانشکده کسبوکار هاروارد، در تحقیقات ماندگار خود به نکتهای اشاره میکند که اغلب نادیده گرفته میشود: «مدیرانِ تازهکار، سختترین گذارِ هویتیِ عمرِ حرفهای خود را تجربه میکنند.» آنها با این پیشفرضِ غلط وارد نقش میشوند که «مدیر، باید قویترین فر…
🔖 تعارض خاموش در هیئتمدیره؛ کالبدشکافی و راهکار ⌛ آیا هارمونی حاکم بر جلسات شما نشانهی یکپارچگی است یا محصول ترس، پنهانکاری و «جهل جمعی» مدیرانی که جرات مخالفت ندارند؟ این نوشتار بر پایه پژوهشها و دادههای آماری، به واکاوی روانشناختی این سکوت مخرب پرداخته و به شما میآموزد چگونه با نهادینهسازی امنیت روانی، سازمان را از توهمِ توافق به سمت تصمیمسازیهای جسورانه هدایت کنید. 📜 متن کامل این مقاله را میتوانید «اینجا» مطالعه نمایید. این مقاله براساس مباحث ارائهشده در جلسات مشاوره استراتژی …
🖼 Photo☄️ ۷ مهارت رهبری که اغلب مدیران، فاقد آن هستند! 💎نشریه فوربس در یکی از شمارههای سال ۲۰۱۶ خود، به هفت مهارت و ويژگي رهبری اشاره نموده که اغلب مدیران، فاقد آن میباشند. این مهارتها و ويژگیها عبارتند از: 1️⃣ دریافت دیدگاهها و نقطهنظرات دیگران بسیاری از مدیران نمیتوانند دنیا را از نگاه ذینفعان مختلف سازمان همچون مشتریان، هیات مدیره، کارکنان و نهادهای قانونگذار ببینند. 2️⃣ کنترل هیجانات و احساسات مدیران موفق، زمانی که در موقعیت ناراحتکننده یا خوشحالکنندهای قرار میگیرند، نفسی عمیق کشیده …
🔖شرکتها برای موفقیت به مدیران نمایندگان هوش مصنوعی (AI Agents Manager) نیاز دارند 💎استقرار سیستمهای هوش مصنوعیِ رهاشده از نظارت استراتژیک انسان، سازمان شما را به سمت یک شکست پرهزینه و اتوماسیون کور سوق میدهد. این مقاله با تکیه بر تحقیقات و آمارهای مستند نشان میدهد که چگونه استقرار نقش نوظهور «مدیران نمایندگان هوش مصنوعی»، یکی از مهمترین حلقههای مفقوده برای تبدیل ابزارهای ماشینی به یک نیروی کار ترکیبیِ کارآمد، سودآور و در خدمت اهداف تجاری است. 📜 متن فارسی کامل این مقاله را میتوانید «اینجا…
🖼 Photo☄️پدیده نقصِ توجه! 💎اگر مدیری هستید که دچار حواس پرتی شدهاید، آشفتگی درونی دارید و بیحوصله هستید، شما احتمالا به پدیده رایجی در بین مدیران به نام "نقص توجه" مبتلا شده اید. ✅ روش های کنترل خصیصه نقص توجه (ADT) در محل کار: ▪️هر کاری می شود انجام دهید تا محیطی پر از اعتماد و مرتبط با دیگران ایجاد کنید. ▪️هر ۴ تا ۶ ساعت با همکاری که دوستش دارید رو در رو گفتگو کنید. ▪️وظایف بزرگ را به بخشهای کوچکتر تبدیل کنید. ▪️بخشی از فضای کاری و یا میز کارتان را همیشه تمیز نگه دارید. ▪️هر روز ساعتی را به عنوا…
Related Telegram Channels
Top-3 by description similarity (TF-IDF).
Frequently asked questions
What is انجمن مدیران on Telegram?
انجمن مدیران is a public Telegram Channel with 156048 subscribers. It is indexed by TeleSeeker under the short link /c/managersclub.
How do I subscribe to انجمن مدیران?
Open t.me/managersclub in Telegram and press Subscribe.
Is انجمن مدیران currently active?
It was active at the last check against Telegram (5h ago).
How accurate is the 156048 count?
The 156048 count was reported by Telegram at the last check (5h ago).
How do I report انجمن مدیران as inactive?
Use the form on /submit or open a GitHub issue.
See the full directory: Browse all Telegram Channels on Telegram. Missing a channel? Submit a link.